臺灣每年春夏交替必將出現供水危機,氣候暖化現象異常變遷,地形特殊短期驟雨或颱風暴量驚人卻直接入海。天氣乾旱缺水危機必然出現,尤其飲用水水質濁度升高、供水品質嚴重惡化。衝擊整個社會秩序和民衆不安。

臺灣每年春夏交替必將出現供水危機,氣候暖化現象異常變遷,地形特殊短期驟雨或颱風暴量驚人卻直接入海。天氣乾旱缺水危機必然出現,尤其飲用水水質濁度升高、供水品質嚴重惡化。衝擊整個社會秩序和民衆不安。
「尚鮮」海產滋味甜美,品嚐海味就是不一樣。呷尚鱻其實就是吃尚鮮。就是有鮮才敢大聲,漁船現撈魚貨立即分類整理放在漁船冷凍庫鎖住鱻甜。漁船船長缺乏海産撈捕魚貨管理經驗。很難想像魚貨海味鮮甜很快流失。海味管理「眉角」就是掌握魚蝦蟹離開海平面應迅速有效分類検整放進冷凍庫或冷藏櫃。才不致讓「鱻」和「鮮」畫上等號。
國道收費改由電子系統收費後藉深夜時段暫停收費疏散車流其實意義不大。人工收費缺少電子便捷車流減速等待繳費造成車流回堵,其實電子收費已經改善此一現象,清明節連續假期清晨一到五點暫停收費鼓勵掃墓車潮分開返鄉日程,達到交通管制措施及國道使用效率。
藉由清晨免費時段調整車流真正意義其實不大,若能在上午或下午時段考量北中南擁塞國道區段規劃用路人免付費效果會更好。符合國道用路人實際需要,同時夜間行車風險高車速快實施免費用路人無感。免費時段規劃在白天用路人利用率會更高交通部優惠措施會得到國人更多的支持和使用。
電力工程風險本來就較其他行業高,但是短時間內連續發生閃絡感電意外大面積灼傷四次。實在難以理解、強調人命關天生命無價更加凸顯管理不善草菅人命。小問題釀巨災、小事故要人命,魔鬼總在細節裡。
雷同意外事故經常發生,電力維修工程發生頻率損害幅度相對高。經驗相對豐富,卻未能學到教訓得到經驗有效遏止。四次嚴重因閃絡灼傷或墜落者都是技術純熟年富力強明知危險而失足,他們四位關係四個家庭,其傷亡或失能除生產力頓失而且家庭生計經濟財源衝擊影響鉅大。
臺灣茹素人口日益增多。素食人口有的為信仰有的為健康有的更為美味可口而做選擇。大型量販店素食料理材料供應多樣化,大型素食餐廳人潮洶湧,一位難求。菜色多樣、口味多元吸引更多饕客、商家全國迅速增加,有增無減。
美侖美奐高雅硬體設備結合各種菜色佳餚的軟體陳列襯托下預見未來市場的發展趨勢。看不見廣告招牌不需大量花費廣告費用,消費大眾自覺需要預定購票進場,足以見證素食市場潛在消費能力。消費族群群包括宗教僧侣信衆、企業領袖、學者專家、年長族群、老弱婦孺、餐飲宴客社交聯誼。
清明節連續假期天氣風和日麗陽光燦爛,太陽笑容引領人潮湧向各地墓園。好不熱鬧,政府為了疏解交通車流順暢上周末假二天假期就啟動交通分流優惠管制措施。外地工作遊子返鄉掃墓祭祖的心情展現對逝者緬懷對歷代祖先的追思。更是對散居各地親人團聚的溫馨好機會。對子女教育華人社會文化、道德、孝道、連結歷代祖先的好時機。客家文化和閩粵文化掃墓習俗和掃墓日期各有不同自三月節開始到清明節結束各地墳埸都可看到掃墓民眾依自家習俗決定掃墓時間。硬性規定在清明節四月五曰當天掃墓確已改變。
移風易俗雖然是環境改變、忙碌科技社會、地球公民移動、兩岸經商、國際旅遊、傳統和現代社會轉型整合。表達孝思從未改變但生活習慣和工作情境改變了。隨著火葬普遍骨灰龕獻花致意簡單、明亮不如傳統土葬墳場家族成員分工砍除蔓藤樹枝雜草淸理後掛紙焚香致祭。大家分工合作汗流夾背完成掃墓現場工作,沒有儀式、沒有太多繁瑣的禮儀。回到家在公廳正堂焚香祭祖再子孫擺設團圓飯,臺灣許多大家族藉由清明節掃墓祭祖後圍爐團圓飯彌補春節未能如願的親人遊子心。
政府年金改革前所未見,法律契約保障仍然溯及既往。年金尚未破產政府誠信先行破産,影響層面太廣全民嘩然。軍公敎警群起自力救濟,爭取權益在立法院、考試院抗議埋鍋造飯犧牲尊嚴在所不惜。
民眾自力救濟集會遊行、政府形象社會成本相當可觀。看不到的成本更高,政府未來的承諾軍公敎警配合度應該會有折扣。百姓對政府信賴必將動搖,有形無形傷害不言可喻。生產力、忠誠度無形影響相對困難衡量。不問政策轉彎合理性、政府將背負著承諾事前未經周延評估、事中年金管理不善、事後轉嫁到年金提撥當事人。官逼民反莫此為甚。
烏龍茶臺灣茗産,得天獨厚。六十年代喝茶人口大量增加,見證烏龍茶對身體健康大有幫助。茶葉市場快速成長,供不應求。茶葉價格不斷攀升,品茗文化深入各階層。
茶葉改良場研究催化,茶葉品質不斷躍升。茶葉產銷當地農會和茶商公會每年分春、冬茶產季舉辦比賽。為喝茶人士過濾茶葉品質。市場交易互聯互通,買賣雙方較能維持客觀價格。方便不少茗界選購優質茶葉困擾。
台灣靠著污染環境發財的人很多。經濟發展的代價很高。環境保護的議題已經超越國際化。從空氣汚染、水質污染探討其影響深度與廣度都關係著人類生活品質。人類文明是汚染地球進化的結果,其實並不為過。
諾基亞盛極一時,正式退出歷史舞台約瑪.奧利拉説道「我們並沒有做錯什麼,但不知為什麼,我們輸了」,在場幾十位高階主管不禁落淚。值得敬佩的公司沒有做錯什麼,只是科技世界變化太快錯過了學習、錯過了改變、錯過了機會。錯過的不是賺錢的機會而是生存的機會。昨天的優勢會被明天的趨勢取代,生於安樂死於優患。自我改變謂之重生,被人改變謂之淘汰。不能審時度勢接受環境改變,必然面對淘汰。
一例一休完成法制化後衝撃台灣各行各業,各界始料未及更是出乎預料之外。行業特性不同一致性硬性規定很難出現具體成效和認同。期待勞資政府三贏反而是三輸,勞、資緊張對立成本墊高。民意論壇紛紛擾擾吵吵鬧鬧増加政壇不安。
究係規劃設計欠周延抑或是既有舊思維無法因應法律新措施。強調最會溝通的蔡政府施政滿意度受到傷害。執政團隊受廣開戰線疲於應付,效果深受執疑。全世界民主國家很少立法統一例、休假除了國定假日。企業自負盈虧,成本效益員工權益保障依經營管理特性自主。政府扮演角色是栽判和仲裁稅收,多管無益反增民怨。