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雲林以農立縣，醫療資源先天條件不足。政府政策將原署立醫院委託台大醫院接手經營。改變了地區醫療體系和醫療品質。特別值得注意的是台大醫院的服務網絡深入偏遠地區照顧急症病患更加值得注意的是對慢性疾病患者預防和治療控制。縮短了台灣醫療資源的傾斜和有效資源的整合。
自前年八月現任黃院長到任後。深度落實其心臟專科専業。將他擔任分院副院長一手打造的心導管檢查、手術、術後照顧的服務再升級。將原本需要轉院到台北或高雄、台南的心血管病患就地及時診治，避免轉送他院的高度風險。成果斐然、深獲好評。再度榮膺院長職務，更是苦民所苦、更積極地投入重症病患硬體醫療設備。同時還運用其醫療累積豐沛人脈。自台大總院說服、延攬人才加入雲林分院團隊。同時在中華民國心臟學會理事長廣結善緣爭取豐富醫療資源投入雲林偏鄉。特別是國際化發展醫療人員國際交流。提高台大的國際視野。引進技術與科技結合提高醫療團隊人員素養。以實際行動幫助、照顧、服務弱勢族群的醫療關懷。
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